Europejska kancelaria Fieldfisher ogłosiła wyniki finansowe za okres 12 miesięcy zakończony 31 marca 2026 r., odnotowując dalszy wzrost w roku znaczących inwestycji, ekspansji i transformacji. Jednym z filarów tej ekspansji było wejście kancelarii na polski rynek i otwarcie biur w Warszawie i Krakowie.
Najważniejsze dane i wydarzenia:
- Przychody całej kancelarii wyniosły 398 mln funtów (ok. 2 mld zł), co oznacza wzrost o 4 proc. w porównaniu z poprzednim rokiem finansowym.
- Zysk przypadający na partnera kapitałowego (Profit per Equity Partner – PEP) wyniósł 975 tys. funtów (ok. 4,9 mln zł), co oznacza spadek o 3 proc. w porównaniu z poprzednim rokiem finansowym.
- Wzrost przychodów odnotowano w kilku kluczowych praktykach, przy dwucyfrowych wzrostach w zespołach People & Work, Personal Injury and Medical Negligence oraz Real Estate.
- Wzrost odnotowano w całej międzynarodowej sieci kancelarii, przy szczególnie dobrych wynikach w Austrii, Francji, Niemczech, Irlandii i Wielkiej Brytanii.
- Kancelaria rozszerzyła swoją europejską platformę, otwierając cztery nowe biura – w Warszawie, Krakowie, Lizbonie i Porto.
- Fieldfisher wzmocniła swoją obecność w Irlandii dzięki połączeniu z Regan Wall LLP, rozszerzając działalność o Cork i powiększając irlandzki zespół do 18 partnerów i 140 specjalistów.
- Powołano 40 nowych partnerów w strategicznych obszarach działalności i na kluczowych rynkach europejskich.
- Kancelaria znacząco zainwestowała w technologie i innowacje, w tym w dalszy rozwój Fieldfisher X oraz uruchomienie ogólnofirmowej strategii AI.
- Utworzenie w Belfaście centrum doskonałości usług business services – zlokalizowanego w centrum miasta zespołu liczącego ponad 300 specjalistów.
– Miniony rok był rokiem znaczących inwestycji w nasze kompetencje i infrastrukturę, kluczowych dla naszej długoterminowej strategii – przy jednoczesnym utrzymaniu pozytywnej dynamiki w całej kancelarii mimo trudnych warunków rynkowych. Chciałbym podziękować wszystkim naszym prawnikom i specjalistom z zespołów business services za ich wkład w tym wyjątkowo pracowitym roku. Ich zaangażowanie, wiedza i umiejętność współpracy niezmiennie stanowią podstawę naszych sukcesów – mówi Robert Shooter, Managing Partner w Fieldfisher.
– Miniony rok pokazał, że Fieldfisher konsekwentnie realizuje model rozwoju oparty na budowaniu silnej europejskiej kancelarii, która łączy lokalne doświadczenie z możliwościami międzynarodowej sieci. Szczególną satysfakcję daje mi fakt, że częścią tego procesu jest rozwój kancelarii w Polsce. Otwarcie biur w Warszawie i Krakowie było ważnym krokiem, ale traktujemy je przede wszystkim jako początek. Polska jest dziś jednym z najbardziej perspektywicznych rynków w Europie – zarówno ze względu na rosnącą liczbę projektów transgranicznych, jak i dynamiczny rozwój sektorów takich jak energetyka, technologie czy usługi finansowe. Budujemy zespół, który doskonale zna lokalny rynek, a jednocześnie na co dzień współpracuje z ekspertami z całej międzynarodowej sieci Fieldfisher. Dzięki temu możemy oferować klientom w Polsce dostęp do specjalistycznej wiedzy i doświadczenia całej organizacji, zachowując jednocześnie znajomość lokalnych realiów. Właśnie w tym widzimy największą wartość naszej obecności na polskim rynku – dodaje Piotr Szelenbaum, Co-managing Partner w Fieldfisher Poland.
Inwestycje strategiczne i transformacja
Rok finansowy 2025/2026 był ważnym etapem dalszego rozwoju kancelarii jako wiodącej europejskiej firmy prawniczej – z istotnymi inwestycjami w międzynarodową platformę, ludzi, technologie i działalność operacyjną.
Kancelaria zatrudnia obecnie ponad 2,2 tys. osób w 28 biurach w 14 krajach i niezmiennie koncentruje się na wspieraniu klientów w coraz bardziej złożonych sprawach transgranicznych, pogłębianiu współpracy w ramach międzynarodowej sieci oraz zapewnianiu najwyższej jakości obsługi.
Technologie i innowacje pozostały priorytetem. W minionym roku kancelaria rozbudowała Fieldfisher X, swój berliński hub innowacji i sztucznej inteligencji, zatrudniła AI Directora oraz uruchomiła nową, ogólnofirmową strategię AI, skoncentrowaną na rozwijaniu wewnętrznych kompetencji i możliwości w obszarze AI, tworzeniu nowych, innowacyjnych produktów i usług oraz zwiększaniu efektywności operacyjnej i innowacyjności w obsłudze klientów.
Fundamentem strategii wzrostu były konsekwentne inwestycje w talenty. W minionym roku finansowym grono partnerów kancelarii zasiliło 40 wybitnych specjalistów w strategicznych praktykach, sektorach i na rynkach międzynarodowych, co dodatkowo wzmocniło kompetencje Fieldfisher i wspiera jej długoterminowe ambicje wzrostowe.
Najważniejsze wyniki praktyk i sektorów
W minionym roku bardzo dobre wyniki osiągnęło wiele praktyk kancelarii.
Najlepszy wynik osiągnęła praktyka People & Work, zwiększając przychody o 18 proc. w porównaniu z poprzednim rokiem finansowym, co odzwierciedla utrzymujący się popyt na doradztwo w zakresie transformacji zatrudnienia, postępowań wyjaśniających, sporów pracowniczych i kultury organizacyjnej.
Praktyka Personal Injury and Medical Negligence zwiększyła przychody o 17 proc. w porównaniu z poprzednim rokiem finansowym, kontynuując dobrą passę i umacniając pozycję jednej z czołowych praktyk reprezentujących poszkodowanych w Wielkiej Brytanii.
Bardzo dobry rok zanotowała również praktyka Real Estate, zwiększając przychody o 15 proc. w porównaniu z poprzednim rokiem finansowym, dzięki aktywności w obszarach inwestycji, projektów deweloperskich, planowania przestrzennego oraz sporów dotyczących nieruchomości.
Praktyka Regulatory, największa w kancelarii, nadal rosła i pozostała istotnym motorem wyników całej firmy, natomiast praktyka Corporate osiągnęła kolejny dobry rezultat mimo utrzymującej się niepewności rynkowej i wymagającego otoczenia transakcyjnego.
Cztery kluczowe grupy sektorowe kancelarii – Financial Services, Technology, Life Sciences oraz Energy and Natural Resources – również notowały bardzo dobre wyniki, wypracowując w minionym roku finansowym ponad 141 mln funtów (ok. 718 mln zł) przychodów. Zespoły sektorowe doradzały klientom w najistotniejszych kwestiach kształtujących ich branże, w tym w obszarze AI i transformacji cyfrowej, innowacji w ochronie zdrowia, transformacji energetycznej oraz rosnącej złożoności regulacyjnej, potwierdzając siłę sektorowego podejścia Fieldfisher i jej międzynarodowych kompetencji.
W minionym roku kancelaria nadal doradzała klientom międzynarodowym w prestiżowych sprawach, w tym:
- Skuteczna reprezentacja Mikhaila Rabinovicha i innych przed Court of Appeal w rosyjskim sporze gospodarczym o wartości 14 mld dolarów – jednym z najwyższych wartościowo roszczeń, jakie kiedykolwiek trafiły przed angielski Commercial Court.
- Skuteczna reprezentacja Google przed Court of Appeal w przełomowym sporze o znak towarowy przed High Court, dotyczącym używania oznaczenia YouTube Shorts.
- Skuteczna reprezentacja Republiki Sudanu Południowego w arbitrażu ICC o wartości ponad 2,7 mld dolarów, dotyczącym sporu o licencję telekomunikacyjną.
- Rola wiodącej kancelarii w przełomowym postępowaniu BlueSky dotyczącym odzyskiwania kryptoaktywów – najistotniejszym tego typu postępowaniu toczącym się obecnie przed sądami angielskimi.
- Doradztwo dla Cornish Metals plc, notowanej na AIM spółki rozwijającej projekty wydobycia cyny, przy emisji obligacji na rynku nordyckim o wartości 210 mln dolarów, finansującej projekt South Crofty.
- Doradztwo dla SatVu, brytyjskiego lidera w dziedzinie thermal intelligence, przy programie satelitarnym HotSat-2, wspierającym wyniesienie w kosmos technologii obrazowania termalnego nowej generacji.
- Powołanie do europejskiego panelu prawnego Air China – wsparcie prawne w obszarach lotnictwa, prawa pracy, compliance, corporate i prawa handlowego, świadczone przez transgraniczny zespół obejmujący wiele europejskich jurysdykcji.
- Doradztwo dla Fagron, wiodącej globalnej spółki z sektora ochrony zdrowia i farmacji, przy wartym wiele milionów euro przejęciu Pharmavit.
Zrównoważony rozwój i wpływ społeczny
Fieldfisher konsekwentnie włącza zrównoważony rozwój i wpływ społeczny w swoją działalność, koncentrując się na obszarach People, Planet, Purpose i Governance.
Kancelaria kontynuowała swój program One Firm Action, który łączy pracowników z całej międzynarodowej sieci we wspieraniu celów charytatywnych i lokalnych społeczności poprzez zbiórki, doradztwo prawne pro bono i wolontariat. W minionym roku pracownicy zebrali ponad 162 tys. funtów (ok. 820 tys. zł) na cele charytatywne, wsparte wkładem partnerów w wysokości 250 tys. funtów (ok. 1,3 mln zł), przepracowując jednocześnie ponad 4 tys. godzin pro bono i 1 tys. godzin wolontariatu – o ponad 10 proc. więcej niż rok wcześniej.
Wśród najważniejszych działań znalazły się pozyskanie ponad 28 tys. funtów (ok. 140 tys. zł) dzięki inicjatywom recyklingu sprzętu oraz wsparcie pro bono dla organizacji takich jak Rewilding Europe, National Deaf Children’s Society i Access to Justice Foundation.
Materiał kancelarii Fieldfisher Poland
