Kancelarie BSJP Brockhuis Jurczak Prusak oraz Nilsson & Partners poinformowały, iż od 1 grudnia 2016 r. połączyły swoje zasoby kadrowe i kompetencyjne w celu rozszerzenia oferty usług prawnych.
Kancelaria BSJP liczy 42 adwokatów i radców prawnych w sześciu biurach, wyspecjalizowanych m.in. w obsłudze klientów z krajów niemieckiego obszaru językowego działających w Polsce. Nilsson & Partners – to 11 prawników w Warszawie, wyspecjalizowanych m.in. w obsłudze inwestorów ze Skandynawii.
Obie firmy zadeklarowały zacieśnienie współpracy partnerskiej. Kancelaria Nilsson & Partners dołączyła do grupy BSJP, pozostaje jednak „w pełni odrębnym” podmiotem.
– Posunięcie to postrzegamy jako wielką szansę na wzmocnienie naszej pozycji na rynku poprzez wykorzystanie synergii zarówno w odniesieniu do obszarów praktyki, jak i specjalizacji geograficznej. Jednakże największe znaczenie ma to, że nasi klienci będą mogli skorzystać na przedmiotowej współpracy poprzez uzyskanie dostępu do rozszerzonych kompetencji – skomentowali Dag Nilsson (Nilsson & Partners) i Jörn Brockhuis (BSJP Brockhuis Jurczak Prusak).
Grupa BSJP oferuje w Polsce usługi doradztwa prawnego i podatkowego, usługi audytorskie i księgowe oraz usługi doradztwa dla przedsiębiorstw. Należą do niej obecnie spółki BSJP Brockhuis Jurczak Prusak, Nilsson & Partners, ETL Outsourcing, ETL Audyt, które obsługują klientów w oddziałach w Gdańsku, Łodzi, Katowicach, Poznaniu, Szczecinie, Warszawie i Wrocławiu.
Grupa BSJP należy do grupy ETL – European Tax & Law. To międzynarodowa sieć kancelarii prawnych, podatkowych i biegłych rewidentów zrzeszającą specjalistów z Europy, Ameryki Północnej i Południowej, Azji i Afryki. Jednocześnie jest największą siecią doradczą w Niemczech oraz jedną z czołowych europejskich grup konsultingowych.
O współpracy BSJP i Nilsson & Partners opowiada „Rynkowi Prawniczemu” Dag Nilsson:
„Rynek Prawniczy: Na czym konkretnie polega to połączenie zasobów? Czy kancelaria Nilsson & Partners prowadzi nadal samodzielną działalność, czy weszła w skład grupy BSJP?
Dag Nilsson: Grupa BSJP oferuje kompleksowe usługi dla biznesu w siedmiu oddziałach w Polsce, w tym doradztwa prawnego i podatkowego, audytu, księgowości i doradztwa biznesowego. Grupa składa się z kilku ściśle współpracujących przedsiębiorstw, które są powiązane ze sobą organizacyjnie, finansowo lub w drodze porozumienia o współpracę. W skład grupy wchodzą m.in. BSJP Brockhuis Jurczak Prusak, ETL Audyt, ETL Outsourcing, BSJP System, ETL Holding Polska i wiele kancelarii prawnych, firm doradztwa podatkowego i biur rachunkowych. Poprzez wejście do grupy BSJP, Nilsson & Partners będzie dzielić z kancelarią BSJP biuro oraz zasoby osobowe, jednakże będzie nadal istnieć jako odrębny podmiot o oddzielnej specjalności, świadczący usługi na rzecz klientów nordyckich.
„Rynek Prawniczy: Skąd pomysł na integrację i która strona była jej inicjatorem?
Dag Nilsson: Pomysł integracji zrodził się obustronnie. Każda z kancelarii była zainteresowana współpracą z drugą ze względu na istniejące synergie.
„Rynek Prawniczy: Kancelaria Nilsson & Partners jest, pomimo nazwy sugerującej coś innego, polską firmą prawniczą. Jakich zatem korzyści biznesowych z integracji oczekują obie strony?
Dag Nilsson: Kancelarie mają z jednej strony podobny profil – obie zajmują się obsługą biznesu zagranicznego, z drugiej jednak mają komplementarne kompetencje, zarówno gdy chodzi o obszary prawne obsługi, jak i obszary geograficzne obsługiwanych klientów. Naszym zdaniem połączenie wpłynie na wzmocnienie pozycji rynkowej kancelarii, ale przede wszystkim umożliwi zaoferowanie klientom szerszego spektrum specjalizacji.
„Rynek Prawniczy: Jak można oceniać potencjał do konsolidacji polskiego rynku usług prawnych? Tego typu przedsięwzięcia stanowią rzadkość, choć ostatnio jest ich jakby trochę więcej.
Dag Nilsson: Moim zdaniem na rynku polskich usług prawnych potencjał do konsolidacji istnieje. Nie musi to jednak oznaczać, że do takich konsolidacji będzie dochodzić w najbliższym czasie. Polski rynek jest stosunkowo młody i opiera się na kancelariach, których założyciele dalej zarządzają. Wraz z odejściem tych osób, a także w związku z ewolucją rynku, może otworzyć się na nim zapotrzebowanie i większa chęć do wykorzystania wzajemnych synergii. Taka sytuacja miała na przykład miejsce w Szwecji w latach 80-tych XX wieku oraz na początku lat 90-tych, gdy po połączeniu kilku firm prawniczych powstała większość z największych obecnie kancelarii prawnych na tamtym rynku.
Ireneusz Walencik
